四個“明確”保安全

    公司消息　 “吸取事故教訓(xùn)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查，堅決打贏安全風(fēng)險管控攻堅戰(zhàn)……”近日，公司發(fā)出通知，對安全生產(chǎn)工作進行了再強調(diào)、再要求、再部署，并要求做到四個“明確”持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

     明確范圍。重點針對各級配電所供電安全、職工宿舍、食堂等人員密集場所及起重設(shè)備安全操作、高危作業(yè)、受限空間作業(yè)危險化學(xué)品使用情況和近期安全管理薄弱、安全隱患增多的重點單位、重點問題開展大檢查，做到一個安全隱患都不放過。

    明確分工。為突出專業(yè)化管理，集中排查解決各專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面存在的隱患和問題，公司設(shè)立了安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、宣傳培訓(xùn)、后勤服務(wù)四個督導(dǎo)組，明確任務(wù)分工，加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，確保安全生產(chǎn)工作時時有人抓，事事有人管。

    明確責(zé)任。按照“誰分管、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，公司各單位根據(jù)方案迅速組織開展安全生產(chǎn)自查工作，落實安全檢查整改責(zé)任，對一時不能整改的事故隱患，建立臺賬，形成閉環(huán)，確保所查隱患真正及時整改到位。

    明確問責(zé)。在安全生產(chǎn)大檢查期間，公司實行責(zé)任倒查和責(zé)任追溯，各級領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，靠前指揮，組織開展好本單位或領(lǐng)域的安全大檢查，明確責(zé)任，細化措施，狠抓落實。對發(fā)生事故或安全大檢查中出現(xiàn)的安全管理責(zé)任不落實、不到位等情況，堅持“零容忍”，只要發(fā)生安全事故，就堅決對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人，從嚴從重從快嚴肅處理。

  

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