改革進行時丨公司召開銷售工作專題會

   8月14日上午，公司召開銷售工作專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助、各單位黨政負責(zé)人及各生產(chǎn)廠主管銷售人員、銷售公司全體人員參加了會議。會議由公司總經(jīng)理冷雪峰主持。

   會上，冷雪峰依次解讀了《銷售體制機制改革方案》、《銷售業(yè)務(wù)提成管理辦法（暫行）》、《老貨款清欠獎勵暫行辦法》、《銷售總公司機構(gòu)改革和薪酬考核辦法》等文件；公司黨委副書記、紀(jì)委書記曹小毛宣讀了《關(guān)于機構(gòu)調(diào)整的通知》和相關(guān)人事任命。

   公司黨委書記、董事長王克杰指出，面對市場發(fā)展新模式，公司推行全面深化改革工作勢在必行。今天召開的會議是銷售工作專題會，更是銷售體制機制改革動員會，目的是改變目前銷售模式，以市場為導(dǎo)向，讓銷售龍頭舞起來，建立起反應(yīng)迅速、運轉(zhuǎn)高效、競爭力強勁的市場營銷機制。我們要打破樊籬，分系統(tǒng)、分片區(qū)進行深度改革，更要樹立改革必勝的信心，提振精神，攻堅克難，以銷售工作改革為起點，一步一個腳印走下去。

   公司黨委書記、董事長王克杰指出，面對市場發(fā)展新模式，公司推行全面深化改革工作勢在必行。今天召開的會議是銷售工作專題會，更是銷售體制機制改革動員會，目的是改變目前銷售模式，以市場為導(dǎo)向，讓銷售龍頭舞起來，建立起反應(yīng)迅速、運轉(zhuǎn)高效、競爭力強勁的市場營銷機制。我們要打破樊籬，分系統(tǒng)、分片區(qū)進行深度改革，更要樹立改革必勝的信心，提振精神，攻堅克難，以銷售工作改革為起點，一步一個腳印走下去。

   王克杰指出，銷售工作是企業(yè)的龍頭，作為銷售人員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一要提高政治站位，樹立大局觀念，做到步調(diào)一致，共同努力。二要直面問題，明確目標(biāo)，增信心、強管理、穩(wěn)生產(chǎn)，促進企業(yè)深化改革。三要樹立法治思維，用法律法規(guī)規(guī)范銷售工作，規(guī)避各種風(fēng)險。四要堅持底線思維，規(guī)范自我行為，以良好的職業(yè)素養(yǎng)，肩負起應(yīng)有的責(zé)任，實現(xiàn)個人與公司的同頻共振。五要增強風(fēng)險意識，科學(xué)有效地識別潛在風(fēng)險，把握機會，化解、控制風(fēng)險。六要主動作為，積極應(yīng)對，以飽滿的熱情、細致的措施、扎實的作風(fēng)做好清欠工作，并積極完善內(nèi)控制度，以推動清欠工作取得實效。

   王克杰強調(diào)，銷售體制機制改革已經(jīng)啟動，公司全體干部職工要以此為契機，上下一條心，擰成一股繩，堅定信心，奮發(fā)作為，推動企業(yè)建設(shè)運轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的市場營銷新體系，用實實在在的行動舞活銷售龍頭。

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