公司召開降本增效宣貫動員大會

   5月27日上午，公司召開降本增效宣貫動員大會。會議強調，要牢固樹立降本增效意識，聚焦關鍵管控要素，圍繞重點降本環節，積極思考、主動作為，不斷提高精細化管理水平，為企業高質量發展夯實基礎。公司在汴領導班子成員及中層以上管理人員參加了會議。

   會上，公司副總經理朱耀成解讀了《開封空分集團有限公司2022年成本項目控制考核辦法》；工會主席王志峰解讀了《職工食堂運營補充完善辦法》。板式換熱器公司及物資供應公司負責人分別代表分公司和管理部室作了典型發言。

   公司總經理冷雪峰要求，國內空分行業同質化競爭日趨激烈，產品價格已成為決定競爭成敗的主要因素。市場倒逼企業必須改變粗放的管理模式，提高精細化管理水平，降低運營成本，這是市場法則，更是生存法則。公司領導班子已統一思想達成共識，相關降本增效文件已陸續下發，各單位管理團隊要強化責任擔當，制訂切實可行的措施，拿出實實在在的行動，把成本管控工作做細、做實、做嚴，通過成本管控精細化，實現產品利潤最大化。

   公司黨委書記、董事長盧宏偉作總結發言時強調，開展降本增效、成本管控是重塑公司成本優勢、提升核心競爭力和可持續發展能力的必然要求，公司已構建起降本增效全覆蓋責任體系，各單位領導要高度重視，迅速行動，盯緊本單位降本目標，制定內控措施，做到責任到人、任務到人、目標到人、考核到人。各分公司要以此為契機，革新生產組織，苦練管理內功，凝聚全員智慧，倒逼機制改革，加快從生產型向銷售型經營模式的轉變。公司也將定期召開成本分析會，為各單位提供業務指導，打通管理瓶頸。通過公司上下同頻共振，激活企業內生動力，實現降本節支提質增效，推動企業健康穩定發展。

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